Opis
Czy zdarza Ci się, że na spotkaniach ktoś przerywa Ci w pół zdania, a Twój autorski pomysł zostaje przypisany koledze? To nie przypadek. To mikroagresje w męskim zespole, które systematycznie podważają Twoją pozycję liderki.
Ten ebook nie jest teoretycznym wykładem o kulturze pracy. To zestaw narzędzi ratunkowych stworzony przez Marka Kobylińskiego, mentora z 26 lat doświadczenia zawodowego. Dzięki niemu nauczysz się przechodzić z pozycji defensywnej do pozycji pełnego autorytetu.
Co znajdziesz w środku?
- 7 konkretnych scenariuszy: Dowiedz się, jak reagować na przerywanie, mansplaining, „żarty” o kobietach, ignorowanie w dyskusjach technicznych czy zakładanie, że jesteś asystentką.
- Skrypty odpowiedzi: Gotowe formuły do wykorzystania natychmiast – na spotkaniu lub w rozmowie 1:1.
- Psychologiczne wyjaśnienie: Zrozumiesz, dlaczego milczenie lub agresja nie działają i jak zastąpić je spokojną stanowczością.
- Sekcja Q&A: Odpowiedzi na 10 najczęstszych pytań, m.in. co zrobić, gdy mikroagresji dopuszcza się Twój szef.
Dla kogo jest ten materiał?
- Kobiety-managerki: Zarządzające męskimi zespołami lub grupami z przewagą mężczyzn.
- Liderki po awansie: Które chcą budować autorytet, nie dostosowując się do męskich wzorców przywództwa.
- Specjalistki w trudnych środowiskach: Pracujące w branżach takich jak technologia, finanse, inżynieria czy medycyna, gdzie mikroagresje w męskim zespole są częstym wyzwaniem.
Przestań usprawiedliwiać niewłaściwe zachowania innych. Naucz się wyznaczać granice i spraw, by mikroagresje w męskim zespole przestały blokować Twój rozwój zawodowy.
O autorze:
Marek Kobyliński – Strateg Kariery i Mentor Liderów z 26-letnim doświadczeniem w przemyśle farmaceutycznym. Specjalizuje się w pomaganiu kobietom-menedżerkom w budowaniu autentycznego autorytetu i przełamywaniu systemowych barier w środowisku biznesowym. Jego podejście łączy twardą analizę danych z praktycznymi strategiami, które pozwalają liderkom osiągać mierzalne wyniki biznesowe na własnych zasadach.
Opinie
Na razie nie ma opinii o produkcie.